对于OJ类产品形式的一些思考

前段时间看到小伙伴公司的一款CTF微比赛的产品上线了，每周发布1~3题高质量的题目，以比赛形式让选手参加，然后根据积分会换算出排名，然后会有一些成就或者以后可能会有一些奖品。针对这个形式，看了之后其实我当时还是有一种耳目一新的感觉的，觉得这个创意挺不错，应该能火。

然而这几天我的一个小伙伴也和我提出了这样一个问题，是不是像这种微比赛的模式，更能调动大家的积极性，作为产品形式更容易火，他表示也想要在学校里建一个类似的活动平台。当时已经是Jarvis OJ上线快6个月了。

关于这两种形式孰优孰劣，这也引起了我的一些思考，更多的是以产品角度的思考。实际上，看起来似乎微比赛形式，似乎更能聚集人气，参与者积极度更高，然而从更深层去分析，似乎对于选手的受益程度却并不是如此，当然，我所指的受益程度并非水平提升多少异或是收获多少奖励以及荣誉，而是单纯的从一个人的精力以及用户体验上来考虑的。

不妨这样去分析，对于OJ的使用，实际上是一种自我驱动的使用，怎么说呢，其实打个比方就是，我想要去提高一下解题能力，所以我选择在轻松的环境，更舒适的时间或者地点，去OJ上找一些我想要加强的方向去做，我不用担心我不会做，我更愿意看到的是自己不会做的题目，我花一个星期甚至一个月去弄懂一块我还没有掌握的知识，在此之后我解决了这个我不会做的题目，我对于这块知识领域的能力因此而提升了。这就是OJ类网站的通常使用场景，用户可以有选择的去做一些题目，通过这些题目，可以结合自身的弱项，查漏补缺。

从这里看OJ更像一本参考书，当你想提高成绩的时候，随时欢迎你来查阅，而当你不需要参考书的时候，我也不会来烦你，也不给你压力。这样的思想其实有些像微信的设计思想，那就是用户有需求的时候才会来找你，而当用户满足了需求之后，希望用户尽快离开，让用户更专注于当前要做的事，而不要过多的在微信上花时间，对于微信每天占用用户时间不断增加的现状，作为张小龙自己是持担忧态度的。

那么接下来我们分析一下微比赛这种形式，这种形式与OJ的使用场景相反，更像他人驱动的一种行为，我参加比赛更多的出发点是证明或者检验自己现在的实力，看看和其他人是否存在差距，也就可以理解为是考试，通过考试我可以收获名次、奖励、奖学金，查出自己的弱项，也可以从试题中学习到一些技巧，但不要忘记，考试永远是不能代替自主学习的，同时也是一种打乱学习节奏的事件，试想一下，如果高考复习完全不给学生自己看书的时间，而是每天考试讲解试卷的话，造成的结果也是相当可怕的。这也意味着，过于频繁的比赛，对于个人来说是会造成疲劳的，就算有再多的奖励或者荣誉，对于某单个用户来说，也会引起疲劳，因为这并不是在用户的舒适圈内的，而是一种challenge，而挑战challenge会消耗用户的精力，当用户精力消耗完的时候，用户就再也不会回来了，甚至成为一种精神负担、心里阴影。

再从另一个方面来看，对于微比赛的命题人来说，也会造成不小的压力，属于一种双方“耗损修为”的方式。即使商业公司有大力资金支持，但对于命题人来说，也只会增加压力，而渐渐产生创新乏力的后果。

最后总结一下，从自然规律来说，我们的确需要适量的比赛帮助选手认清自己的水平和状态(比如考试可以让学生看到自己现在的水平)，进而产生提升自我的需求(比如考试成绩不理想，这时候需要找本参考书加强学习了)，这时OJ类网站的意义才能显现，两者在合适的程度内，是有互相促进，相辅相成的作用的。

但是过于频繁的微比赛其实是一种消耗用户的行为，是一种对比赛的滥用，终会有一天，所有用户都累了，兴趣消耗殆尽了，那时候，用户就会永远离开你。从产品角度上来说，这并不是一个长远的或者是好的产品，而更像是一种商业活动，希望达到某种商业宣传的目的，然而太频繁的商业活动，是对大家都有害的。因此，笔者认为其实OJ的形式能带给用户的舒适感或者是收获其实是更多的，它的长时间运营更多的意义在于用户有需求的时候，都能随时在线。而对于微比赛的形式，太频繁的比赛实际上消耗大于收获，是一种不长久的组织形式。不过，有一种情况例外，那就是军队训练这种强制性的活动，这是为了达到组织目的而进行的活动，与产品无关。

以上只是结合我个人从产品角度的引发的一些思考和分析，不一定正确，欢迎各位朋友来喷，发表自己的看法，如果能起到抛砖引玉的效果，也是极好的。本文的意见不针对任何产品或任何公司，仅仅是笔者个人的一些思考，若有错误，不承担任何责任。